TEORI PERAKAUNAN STPM S3 - BELANJAWAN

Hi，我是 Tina，这里我会分享 STPM 的相关资料和美妆推荐!

而这一篇文章是 Teori Belanjawan，大家可以作为参考哦！

有在看我的 Blog 的老观众，应该了解我在文章后一定会留下 PDF 给大家复印。

所以，我就不再啰嗦了，我们马上来看吧！

SOALAN 1 :

Dua kelemahan dalam belanjawan statik bagi tujuan pengawalan kos:

« Belanjawan statik tidak mengambil kira tahap perubahan tingkat aktiviti / pengeluaran sebenar.

«   Belanjawan statik hanya mengambil kira satu tahap / satu tingkat / unit pengeluaran.

SOALAN 2:

Cadangkan penambahbaikan untuk memperbaiki prestasi masa hadapan perniagaan:

®    Penjimatan kos penggunaan bahan rawatan.

®    Langkah-langkah kawalan belanja elektrik.

®    Meningkatkan kecekapan pentadbiran.

®    Meningkatkan kecekapan penggunaan alat-alat elektrik.

SOALAN 3:

Sebab kos campuran diasingkan kepada komponen kos tetap dan kos berubah dalam penyediaan belanjawan boleh ubah:

fBelanjawan boleh ubah disediakan untuk beberapa volum pengeluaran yang berbeza.

fBelanjawan ini membezakan antara kos berubah dan kos tetap dan berguna untuk tujuan mengukur prestasi pengurus.

fBelanjawan ini bertujuan untuk kawalan kos. Kawalan kos lebih tepat dengan membandingkan kos sebenar dengan yang dibelanjawankan pada volum yang sama.

SOALAN 4:

Tiga kepentingan belanjawan fleksibel:

^ Pembuatan keputusan

Belanjawan fleksibel yang lebih realistik berdasarkan unit keluaran.

^ Varians

Belanjawan fleksibel membolehkan syarikat mengukur variasi yang berlaku dengan menggunakan analisis varians.

^ Inflasi

Belanjawan fleksibel membolehkan syarikat mengukur kenaikan harga barang langsung daripada pembekal akan mengakibatkan kos bahan mentah yang dirancang berbeza dengan kos sebenar.

^ Alat kawalan kos / Pelarasan untuk ramalan

Belanjawan fleksibel membolehkan syarikat membuat pelarasan terhadap belanjawan apabila terdapat jualan atau pengeluaran melampaui had atauu tidak memenuhi jangkaan.

^ Alat perancangan / Adaptasi perubahan

Belanjawan fleksibel merupakan alat yang sangat sesuai untuk menghadapi persekitaran yang tidak menentukan dalam dunia perniagaan dan membolehkan penyesuaian operasi dibuat dengan tepat pada masanya.

^ Pengendalian dan penilaian / Kawalan / Penilaian prestasi

Belanjawan fleksibel membolehkan syarikat melakukan kawalan yang lebih baik kerana belanjawan ini dapat menunjukkan di mana prestasi sebenar menyimpang atau tersasar daripada prestasi yang dirancang.

SOALAN 5:

Faktor yang berikut dapat mempengaruhi belanjawan sesebuah perniagaan:

          (i)  Ekonomi

   Harga bahan mentah dan buruh di pasaran mempengaruhi pengurusan dalam menentukan tingkat pengeluaran dan harga barang untuk mencapai margin keuntungan yang dikehendaki.

 Ketersediaan sumber di pasaran membolehkan pengurusan memilih pembekal yang menawarkan produk berkualiti pada harga yang terendah atau mendapatkan alternatif sumber bekalan. Contohnya, jika terdapat kesukaran mendapatkan kopi jenama Hang Tuah di pasaran, pengurusan boleh mencari alternatif jenama lain di pasaran yang masih sama kualiti dan rasa.

 

Á     Melihat kepada sumber-sumber ekonomi yang sedia ada seperti kewangan, buruh, peralatan, dan lain-lain.

Á  Ketersediaan sumber sedia ada dapat membantu pengurusan mengurangkan perbelanjaan terhadap sumber-sumber ini dengan mengoptimumkan penggunaannya.

 

À  Keadaan ekonomi yang stabil, berkemungkinan mempengaruhi kuasa beli pengguna dan seterusnya mempengaruhi permintaan dan penawaran di pasaran.

À   Berdasarkan permintaan semasa, pengurusan dapat membuat pengeluaran atau jualan pada tingkat pengeluaran yang seimbang dan seterusnya mengawal harga jualan dan belanjawan.

 

h Ekonomi melibatkan kos, kadar inflasi dan perubahan masa depan, belanjawan yang disediakan sebelum operasi sebenar dilaksanakan akan menggambarkan situasi ekonomi semasa yang tidak realistik sekiranya tidak mengambil kira perubahan ekonomi semasa.

h Oleh itu, belanjawan berterusan (rolling budgeting) perlu diadakan untuk mengumpul data dan mengubahsuai belanjawan untuk memastikan objektif belanjawan dicapai.

           (ii)  Kelakuan individu dalam organisasi

{  Tahap penyertaan semua peringkat (bawah ke atas)

-          Pekerja akan bermotivasi.

-          Pekerja menganggap belanjawan milik negara.

-          Pencapaian kepada objektif belanjawan satu kebanggaan dan kepuasan.

{  Tiada penyertaan peringkat bawahan (atas ke bawah)

-          Pekerja anggap belanjawan satu bebanan

-          Pekerja memberi tekanan kepada prestasi mereka.

SOALAN 6:

Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penyediaan belanjawan:

|  Tempoh belanjawan.

|  Pihak yang terlibat.

|  Kaedah penyediaan belanjawan.

|  Aspek kelakuan dalam belanjawan seperti kelakuan individu dan jabatan organisasi.

|  Ransangan luar seperti faktor ekonomi dan politik.

|  Objektif / Tujuan

SOALAN 7:

Langkah penyediaan belanjawan dalam sesebuah organisasi:

W  Penetapan objektif.

W  Pembentukan jawatankuasa.

W  Pengumpulan data.

W  Mengenal pasti faktor-faktor penghalang.

W  Penyediaan belanjawan.

W  Komunikasi belanjawan.

W  Pelaksanaan belanjawan.

SOALAN 8:

Kepentingan / Kegunaan belanjawan:

题目以及解答思路:

TEORI PERAKAUNAN S3 - Google Drive

好了，今天的blog到这里结束了，蟹蟹大家能够看完！

💕大家有什么问题可以留言告诉我，有时间我会回复的💕

***建议大家订阅我，这样可以第一时间收到通知，大家放心，是免费的！

***建议大家订阅我，这样可以第一时间收到通知，大家放心，是免费的！

***建议大家订阅我，这样可以第一时间收到通知，大家放心，是免费的！

重要的事情说三次！！！